不動産オーナーさまへのご提案

ホテル⼀括借上・運営受託・
経営コンサルティングSublease/Outsourcing/Consulting

ホテル⼀括借上(サブリース)

ホテル所有者オーナー様

• 土地・建物の所有・投資
• 保有コスト

ホテル運営者ベース・コーポレーション(株)

• ホテル経営
• 運営業務全般
• 直営化

オーナー様の⼿間を省いて
安定収⼊をお約束いたします

オーナー様から所有物件をお借りし、当社で運営を⾏います。

2ヵ年⾃動更新のサブリース契約で、オーナー様は運営の⼿間をかけずに、毎⽉固定の収⼊を得ることができる安定したプランです。

ホテル運営受託

ホテル所有者オーナー様

• 土地・建物の所有・投資
• ホテル経営
• 土地・建物の維持管理

ホテル運営者ベース・コーポレーション(株)

• 運営業務全般
• 集客

豊富な経験とノウハウを活かした
運営サポート

ホテルの経営はオーナー様、運営は当社で⾏い運営委託料をいただくシステムです。

豊富な経験とノウハウを活かした運営で、売上、収益の最⼤化を実現します。またIT化により顧客共有や共同販促が容易になり、⼈材教育⾯からのメリットも⼤きく効率が良いシステムです。

ホテル経営コンサルティング

ホテル所有者オーナー様

• ホテル経営・運営業務
• 土地・建物の所有・投資
• 土地・建物の維持・管理

ホテル運営者ベース・コーポレーション(株)

• 経営状態の調査・分析
• 運営業務全般の指導
• 運営・集客のノウハウの提供

当社運営ノウハウを活用した
コンサルティングで経営改善

ホテル・旅館経営をオーナー様自身で運営したいという場合に、立ち上げ指導からWEB対策等コンサルティングするシステムです。徹底した管理体制でのローコストオペレーションによる経費削減のご提案を行います。

また現在の経営状況を詳細に調査・分析し、経営改善計画をご提案し、事業評価や経営診断としてもお役立て頂けます。さらに経営改善計画をたて定期的なフォローや、保守管理契約等外注契約の査定も行います。

デベロップメント
(ホテルによる⼟地活⽤)Development

オーナー様の⼟地をホテル⽤地として有効活⽤。
オーナー様所有の⼟地にホテルを建設していただき、当社がサブリースするシステムのご提案。

⼟地の診断、収⽀計画、ホテルの設計から着⼯まで、これまで数多くのホテル改修・新築案件を⼿がけてきたノウハウを活かし、新規ホテル開発プロジェクトを推進。建設後のホテルは当社でサブリースし、ホテル運営を⾏います。オーナー様は建設や運営のノウハウ不要、空室等での賃料変動の不安もなく、毎⽉安定の収⼊を実現。 当社からの家賃収⼊で銀⾏借⼊⾦を返済、固定資産税を払うことになりますが、マンションと⽐べ償却年数が短いというメリットもございます。

1. 事業計画

   市場調査、立地調査、収支計画等を行い、事業計画を立てます。

2. 開発計画・実施

   ハード・ソフト両面の将来を見据えた開発計画。発注者側の立場から建設工事を円滑に進めます。

3. 開業計画・実施

   家具や備品の選定・仕入れ、宣伝・広告物の企画準備を行います。

4. 各種手続き

   各種契約、ホテル営業に必要な各種許認可の手続きを行います。

5. 運営開始

   当社ブランドホテルでの運営開始。

ホテル再⽣Regeneration

建物からの再⽣で、ホテルのイメージを刷新

建物は時間がたてば機能的な劣化だけでなく、市場ニーズとのズレが⽣じ価値が下がってしまいます。当社では住宅やオフィスビル事業で培ったリノベーションスキルを充分に発揮し、既存の建物を活かした再⽣を⾏うことで市場ニーズに即した建物へと⼀新。収益⼒と資産価値を維持、向上させることが可能になります。再⽣⼯事は建築デザインから、資材調達、⼯程進捗、引渡しまではすべて効率的な組織体制を構築し、従来のホテル改修では考えられなかったスピードでホテルのイメージを刷新いたします。

また、ホテル再⽣には建物だけでなく運営⾯での再⽣も重要。当社では⼯事後の建物の⼀括借上、運営受託、コンサルティングなど、運営も含めた再⽣プランをご提案させていただきます。

市場分析・調査Market analysis and research

マーケティング

ホテル所有者オーナー様

ホテル運営者ベース・コーポレーション(株)

ホテルの可能性を精査・分析

新築ビジネスホテル計画、営業中・休業中ホテルの「⽴地」「近隣ホテルとの⽐較」「売上分析」「集客動向」「売上収⽀シュミレーション」等を精査・分析し、オーナー様にご提供いたします。

また、ホテルの売買・融資査定・調査も⾏なっています。

デューデリジェンス
(不動産鑑定評価)

現状の問題点を洗い出し改善策をご提案

ホテルの売却、購⼊、投資、証券化において、適性価値を評価。周辺マーケット分析や必要コスト等様々な⾓度からの調査分析を⾏い、当社の運営ノウハウを織り交ぜた事業評価額の算定をいたします。また、実地調査や記録調査による建物設備の診断を⾏い、ホテルに投資するにあたり必要となってくる⻑期修繕計画の策定をいたします。

• 不動産の評価・調査の他、取得・売却まで当社グループネットワークをフル活用して対応。
• お客様のニーズに合わせて徹底的にサポートいたします。
• 当社の制約事例を含め、変動する市場の最新情報をリアルタイムに収集・分析し、デューデリジェンスに活かします。
• 種別・地域・量を問わず、目的に応じた報告書を迅速・確実・リーズナブルにご提供いたします。

現在の事業を継続するにあたっての問題点の洗い出しとご提案

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローとともに、人・物・金をもって経営改善の明確化を行います。

1. 「集客」「売上」「利益」といった営業的な改善のための方策のご提案。
2. 市場において競争力があり、顧客やエージェントに対しホテルとしての個性や価値観をアピールし惹きつける商品・施設のご提案。
3. 損益計算書の改善による事業継続の意義と、貸借対照表の改善方法のご提案。
4. 改善・改革中のキャッシュフローの健全化のご提案。
5. 金融機関等に対して事業体の運営改善、継続に向けた方法論のご提案。
6. 経営者に対して、数値や物の捉え方トレーニング、従業員に対するトレーニング。